É necessário ter um plano bem estruturado e muita motivação para seguir em frente e dar início ao seu projeto, mas se você ainda fica desanimado quando pensa em tirar aquela sua ideia do papel, nós fizemos uma série baseada em uma lista que o empreendedor Lewis Howes fez para o site Entrepreneur com seis dicas pra te ajudar.

A segunda dica é: Tenha objetivos e metas bem definidos!

Traçar um planejamento estratégico é essencial para o desenvolvimento de um negócio. Ainda assim, é comum que empresários não deem a devida importância para esse componente, sobretudo no contexto das pequenas empresas, que costumam subestimar a relevância de traçar objetivos. No entanto, independente da área de atuação da empresa, deve-se considerar a determinação de metas como parte fundamental do desenvolvimento de um projeto.

Os objetivos são a essência de qualquer corporação, uma vez que são eles que irão definir a direção para qual a empresa irá. Definir metas é uma forma de estruturar questões fundamentais de atuação da empresa, como o público que busca atingir, a imagem que deseja transparecer e onde pretende chegar. Em períodos de crise, por exemplo, os objetivos traçados ajudam a esclarecer a visão da equipe e mante-la focada para que possa superar os desafios.

Além de orientar as atividades do negócio, e evitar que a equipe de trabalho perca o foco, as metas e objetivos servem como indicadores para que o sucesso das ações tomadas pela empresa possam ser analisados. Sendo assim, estes devem ser definidos de forma mensurável, para que garantam à empresa uma referência comparativa de seu desenvolvimento e ainda, para que seja possível verificar a necessidade de adotar novas estratégias e áreas de investimentos.

É importante destacar que as metas devem se manter realistas. O empreendedor precisa ter em mente quem são seus clientes atuais e quais são aqueles em potencial. Além do mais, é necessário fazer uma análise aprofundada da concorrência, avaliando se os objetivos estabelecidos podem, realmente, ser atingidos. Vale destacar que metas inalcançáveis não contribuem para o desenvolvimento do seu negócio e podem se tornar motivo de frustração e falta de motivação para a equipe.

Por fim, os objetivos traçados devem ser reavaliados com frequência, garantindo que a empresa está na direção correta. Também é provável que alguns deles tenham deixado de ser coerentes no contexto atual da empresa, ou que precisem ser redefinidas para serem alcançados. Observar o desenvolvimento de um negócio em relação às suas metas oferece as ferramentas e indicadores necessários para que as decisões sejam tomadas de maneira mais assertiva e possibilita traçar ações estratégicas adequadas.

Busque revisar aos objetivos de curto, médio e longo prazo, assim como as metas mensais e anuais com frequência e verifique se estas estão sendo cumpridas da maneira esperada ou se é preciso redirecionar o foco do seu negócio para o futuro.

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